“学习型领导书系”，是您可以立即拥有的最大的“奶酪”，也是您可以拿来就用的有效工具。“学习型领导书系”由公共管理研究专家、国家行政学院邱霈恩博士领衔，联合各省市政学院教授、专家，综合最新领导实践经验与研究心得而成的一套集权威性、实用性、操作性、可读性于一体的领导学习用书，旨在帮助领导应新形势，解决新问题，开创新局面，全面提升领导能力与工作绩效。

本书主要分析了我国各界、各层次领导在工作生活中最常见的99种领导难题、并针对这些难题逐一破解，探讨并提出了具体的难题解决方案与思路；另外，还结合这99种难题之所以频繁发生并困扰领导者的原因、症结、条件和环境进行具体分析，提出具体的启发性思路与建议。本书内容非常有助于身处第一线的领导者在实际工作当中拓宽思路，克服疑难和困难，找到更为有效可行的解决方案。

前言
第1章 当好正职的难题与解决方案
当好“一把手”
书记、县长成为好搭挡
“班长”成为统筹各方的中枢
“班长”与“副班长”不团结
克服“一把手”个人说了算
克服班子“内耗”
加强正职、副职的团结
赢得副职的鼎力相助
处理好集体决策与个人拍板的关系
当好女性领导
第2章 做好副职和下级的难题与解决方案
善与上级相处
副职怎样处理好与正职的关系
副职如何对正职说“不”
对上级的反向约束
正确对待喜欢个人说了算的正职
正确应对上级定事不切实际的情况
遭到上级误解时的自我把握
对昔日上司如何领导
不把同性同级看成竞争对手
第3章 与下属相处的难题与解决方案
协调好工作中的人际关系
消除与下级的隔阂
消除“中梗阻”
赋予下级临机处置权
与能干的部属相处
与异性下属相处的分寸
巧妙批评下属
正确对待下属的批评
从牢骚中发掘积极因素
切实调动下属共作积极性
第4章 对待人才的难题与解决方案
第5章 对待干部的难题与解决方案
第6章 领导过程中的难题与解决方案
第7章 维护与实施领导的难题与解决方案
第8章 日常工作中的难题与解决方案
第9章 自处自律中的难题与解决方案
第10章 新形势下的难题与解决方案
后记